Команда компанії "Дубок" навчалися у бізнес-школі Smart People на корпоративній програмі. Впродовж 6 місяців ми вивчали багато теорії, мали практичні заняття, виконували домашні завдання, втілювали вивчені інструменти у своїх робочих процесах. Зараз ми продовжуємо працювати з інструментами, які отримали на навчанні, та підтримуємо вдосконалення, яких набули за час роботи з експертою Lean 6 Sigma Олею Перетятько. Раджу пройти таке навчання всім, хто хоче оптимізувати процеси.

Зустрічі з експертами, що організувала компанія Smart People, допомогли нам знайти відповіді на багато складних запитань. Експерти з ощадливого виробництва допомогли нам краще зрозуміти, як залучати працівників у сам процес впровадження та робити так, щоб кожен у компанії був зацікавлений в тому, щоб підприємство було прибутковим та успішним. Після зустрічі з фінансовим експертом звернули увагу на ті фінансові показники, які раніше для нас були неактуальними, взяли на озброєння кілька варіантів аналізу, тієї ж самої “дебіторки” й “кредиторки”. Після зустрічі з маркетинг-експертом зрозуміли, що зараз нам варто переглянути асортимент продукції, визначити, що потрібно ринку, й виготовляти продукцію, яка, по-перше, забезпечить наших працівників роботою, по-друге, буде потрібна ринку. Успішний розвиток можливий - просто нам потрібно навчитися правильно користуватися тим, що в нас вже є.

На початку карантину, коли бізнеси в Україні на якийсь час "завмерли", ми мали можливість перевести подих, закрити давні питання і почати думати, що робити далі. Для нас це не було періодом застою. Онлайн-зустрічі від Smart People та переглянуті відео з порадами від експертів підштовхнули розібратися у своїх процесах і надихнули на зміни. Ми по-іншому подивилися на безпеку працівників, зрозуміли, що за потреби можемо працювати віддалено (онлайн – вже не так страшно, як раніше) та намітили зони розвитку. У майбутньому нас чекатиме ще багато криз і карантинів. Отримавши велику базу корисних порад, ми озброєні на майбутнє.

Для нас період затишшя став можливістю для розвитку. З перших днів карантину ми почали реалізовувати проекти, на які завжди бракувало часу. Наразі плануємо впроваджувати lean (ощадливе мислення) в продажах і на виробництві, уже запустили новий цех і почали будувати ще один. Усі відео, які я переглядав у межах спецпроекту Smart People, стали для мене своєрідним ґайдом: десь я розумів, як вирішувати ті чи інші виклики, а експерти підтверджували мою думку, а щось для мене було новим.

Приємно, коли робота приносить задоволення. А ще приємніше, коли таке ж задоволення приносить співпраця з партнерами, яку і співпрацею не назвеш, а скоріше дружбою. Бо саме такі відчуття, коли приходиш на події наших друзів і партнерів Smart People – наче прийшов в гості до друга. Друга, який тепло зустріне, прийме і поговорить з тобою про найважливіше. Бізнес-зустрічі від Smart People – це розмова з сучасними практиками на ринку, це інсайти та інформація, яку аж ніяк не можна назвати теорією «для натхнення». Бо друзі – вони для того, щоб не просто надихати, але щоб допомагати, підтримувати і підказувати, коли цього потребуєш.

У результаті навчання у Smart People замість ФОП Варениця Андрій Степанович з’явився бренд Varenycia Manufacture. Завдяки навчанню ми познайомилися з нашим бренд-менеджером. Ми змінили підхід до роботи з Клієнтами, розробивши стандарти сервісу для усіх ланок компанії. Стратегічно запровадили новий напрямок роботи - серійне виробництво. Побудували систему управлінського обліку. Завдяки отриманим знанням збільшили продуктивність виробництва на 30%. Ми почали експортувати і вже облаштували об’єкти в Австрії, Іспанії, Польщі та Туреччині.

Тут працюють ентузіасти, які мислять на крок вперед. Вони з легкістю приймають нестандартні і, навіть, авантюрні виклики. В бізнесі це дуже цінується. Саме тому дуже багато компаній користуються послугами Smart People, саме тому їм вдається залучити найкращих бізнес-тренерів та спікерів. Smart People - це новий, свіжий підхід до освіти та бізнес-комунікації. Це хороші навчальні програми, взаємодія авторитетів бізнесу, кращі управлінські рішення та світові практики, в розрізі локальної інтеграції.